Unbending Notes
漫话医药连锁产业（5）高济医疗近2年的贡献-1
今天《中国药店 》原创新作、作者：李从选 写的《高济医疗强势入场，连锁药店整合加速——大资本进入医药零售市场的格局再分析》读后很受启发，有兴趣的业内人士应该去好好读几遍。
李从选一文
文中有二点内容比较吸引本人，即：
高济医疗的版图
2、具有极快的速度
高瓴资本整合医疗和医药零售市场，速度异常迅猛，引用医药物资协会前副会长郭生荣先生的话，是先开枪后瞄准，从2017年下半年到2018年底，快速整合了中国医药连锁约300亿元规模的盘子，一举成为中国连锁药店整体年销售金额最大的连锁，截至2018年10月，高济医疗下属分子公司合计销售额已经达到265.9亿元，成为目前国内最大的连锁药店——以前是国大规模最大，2018年国大系销售额预计是140亿元左右。
高济医疗版图-1
3、具有全国的广度
高济医疗依托其华北、西南、广东、河南四个大平台及其它机构，已经进入了中国21个省及直辖市，全国除云南、西藏、青海外都有布局，目前高济全国范围内有门店11610家。门店数分布目前为：新疆470家、陕西1060家，重庆310家，四川1280家，广西290家，华北2140家，广东1130家，江西180家，福建360家，湖南900家，湖北800家，安徽760家，上海30家，江苏200家，山东250家，湖南980家，天津60家，北京70家，辽宁260家，吉林40家，黑龙江40家。不到两年时间，这么广的覆盖是中国药店发展史上前所未有的事件。
高济医疗版图-2
文中还附上目前高济医疗的子公司名单和药店数，刚好因为本人从2018年7月12日起至10月17日，用了88天时间、同15家政府新闻网站的健康频道主编、总监走访了18个省、自治区、直辖市的56个城市共69个连锁药店企业，
为爱点赞公益采访路线（直线）
觉得此文提供的一些数据（它是引用到2018年10月25日高济医疗PPT数据）与观点有几个问题本人认为补充一下：
第一是总门店数据有些陈旧
如表中所附重庆万和药房连锁，到2018年10份的直营门店数已经超过500家，此文整理的表格数据少了。
重庆万和药房连锁
其他也有一些出入。
二是高济医疗的购并已经放缓脚步
据了解，目前高济医疗购并的非连锁药店标准是：按零售金额每一月单店达到30万元、或者单店一年300万元的规模，才会洽谈收购。
否则，就是新开店自建。
三是高济医疗对中国药店集中度贡献问题
距今为止，高济医疗在中国都是资本注入连锁药店方式展开。按我们国家商务部定义的“集中度”（本人有幸听了温再升老司长讲了二次课关于此问题的课）是指连锁药店（10家以上）占比，即10家以下的药店变成了“连锁药店”，而本来就是连锁药店，资本的力量让它由中型连锁药店变大至、甚至超大型，不算是对集中度有贡献。
因此，可以说，高济医疗目前还没有象一心堂那样，在县镇一级把单体药店收购，为国内药店的集中度比例提高做贡献的。
四是高济医疗IPO时间问题
了解在中国主板上市的目前政策的人都明白，以高济医疗它只有不到2年财务报表的记录，IPO如果选择在国内，还有一段规范报表的路要走，这一点与漱玉平民大药房在之前已经过会一次性质不同。
五是高济医疗对中国行业的贡献
实际上，这个问题是这个行业内人士才高度关注的问题，因为涉及到行业洗牌（竞争性）问题。
从本人这三年多来所见所闻，尤其是这近3个月采访了高济医疗的15家连锁药店负责人，加上过去各种机会接触了另外10多家，即同目前高济医疗的大盘子中有近30家连锁药店负责人有直接交流，本人得到的结论是：
高济医疗到目前为止最大贡献是把药店的轻资产经营价值提升30%以上，让经营者受益。
用俗话说，就是：“过去谈谈购并，只有压价，没有成交。现在高济医疗来了，先给钱，价钱好说。”
这个是不是可以用：“钱多，任性！”去形容更生动一点？
至于消费者在社会药店中购药是否感觉到实惠，至少我本人认为答案为时尚早。
写此文时，征集了一下一些医药圈人士对本人观点的评价，想不到还行，引用几条：
“精彩”
“认同”
“让经营者受益，这一点，药店圈感觉很明显。”
“我倒是经常跟团队说：你们都要用心，如果总是让沈老师挑出毛病来，那多丢人啊！”
“其实。从2017年年底高济医疗出现是把市场行情按美国人风格乱弄一通，所以，我觉得现在药店并购这股风潮，可能是时候该开始收了。”
“沈老师分析得很细致入木。”
“他们一般收的都是区域性的龙头连锁药店企业。”
“评价的有道理。”
“有道理，点赞！”
“（文中）这个数据是否有代表性是值得商榷的。”
感谢这些行业内人士的鼓励！
【附】李从选 写的《高济医疗强势入场，连锁药店整合加速——大资本进入医药零售市场的格局再分析》一文中高济医疗系数据
李从选高济医疗系数据-1
李从选高济医疗系数据-2
